近日，根据市委统一安排，市委第二巡察组进驻市交通运输局及所属事业单位和市交控集团开展巡察，巡察组根据本轮被巡察党组织和抽调人员特点，在方案制定、人员分工、谈话分组等方面出实招，提升巡察工作质效。

一是结合巡前准备，用实组内方案。巡察组组长、副组长、联络员及时消化吸收习近平总书记关于本系统、本单位履行职能职责方面的重要讲话，党中央、国务院或中央机关召开的关于本系统、本单位履行职能职责方面的全国性会议等精神，邀请被巡察党组织主要负责人介绍单位职能责任和存在的问题，及时融入《十一届市委第三轮巡察工作方案》，突出监督重点，紧盯重点人、重点事和重点问题，制定了更贴近本轮巡察工作实际的《十一届市委第三轮第二巡察组工作方案》，确保巡察工作沿着正确轨道开展。

二是结合人员特点，用好巡察力量。市委第二巡察组根据本轮巡察单位多、种类全，时间紧、任务重的特点，充分发挥组内每位组员的专业技能和主观能动性，做到既按照被巡察单位分组又按照监督重点分类，巡察组分为3个小组，每个小组巡察2家单位，在此基础上分为联络组、财务组、业务组、党建组，明确负责人。各巡察小组、专业组定期召开会议，会商巡察过程中发现的问题、遇到的困难，确保工作高效、问题精准。

三是结合初步问题，用精个别谈话。为进一步提升谈话获取问题的数量和质量，市委第二巡察组结合被巡察单位“三定方案”和汇报材料和调阅资料初步确定拟要了解的情况，通过分析市纪委监委、市国资委、派驻纪检监察组等通报的相关问题和向市审计局、市长热线办等收集的情况信息，厘清被巡察单位工作特点和重要岗位廉政风险点，科学划定谈话对象范围，列出个性化谈话提纲，有针对性的解决个别谈话泛化、表面化、简单化等问题。

“下一步，市委第二巡察组将进一步做好结合文章，充分运用‘12+N’种工作方法，发现问题、固定问题、提升质量”。市委第二巡察组负责人表示。