根据市纪委安排，结合工作实际，从跟进监督、精准监督、全程监督的角度出发，我组把前期物业服务特别是其招投标工作作为了今年的专题调研课题之一，结合日常工作监督和近半年的查找法律法规等依据、与业内专业人士包括主管部门等座谈、资料收集和整理等，形成了《前期物业服务（招投标）存在的主要问题、原因和监督建议》。

市房管局、市物协高度重视该调研报告，不仅多次通过电话，还多次邀请我组人员上门对相关问题进行沟通交流，决定全盘接受报告提出的意见和建议，标本兼治先从物业前期服务招投标这一“龙头”工作的规范抓起。一是启动《淮南市物业管理项目评标评审专家库管理办法》、《淮南市物业管理招标投标管理暂行办法》等文件的修改工作；二是继续加大争取前期物业服务招投标进入全市公共交易资源平台的力度，目前依托市物协建立和完善全市前期物业管理招投标集中交易平台，要求全部进场监督；三是立即对一涉嫌串通招投标的项目启动调查程序；四是加强对开标现场的监督力度，开标前讲清政策，形成高压态势，本月中旬一项目就因评委严格按规定评标而流标；五是计划开展物业前期服务招投标专项整治工作，邀请我组面向全市物业企业、专家评委和中介代理机构举办两期警示教育讲座，有关课件正在准备之中。其他诸如加快和规范业主委员会的组建、建立物业的有序退出和进入机制等所列问题也纳入了相关部门的重点整改工作。

该报告之所以引起重视并做到了立行立改，就是面向实际敢于亮剑，问题找的准、实、狠，不护短；根源挖的深、说的透、讲实话，分析透；建议措施细、价值大、有创新，可操作。今后我组将继续从理论、工作、制度、政策和创新等方面展开调查研究，发挥问题导向作用，把被监督单位存在的问题作为调研重点，从实践中来，到实践中去，推动各综合派驻单位各项工作健康可持续发展。