今年以来，驻市交通运输局纪检监察组立足职能职责，统筹市公交公司纪委同向发力，锚定权力运行、项目建设、风险预警三个维度靶向施策，推动日常监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转化，以严实监督护航市属国企行稳致远。

规范决策流程，强化程序约束。聚焦“三重一大”决策核心环节，督促健全重要会议监督随同机制，派员全程列席绩效考核审定、项目招投标评审等关键会议。坚持会前廉政风险提示、会中程序合规把控，全链条规范权力运行，从源头上确保决策公开透明、公平公正。

下沉项目一线，织密监督网络。紧盯办公楼改建、新能源光伏充电设施建设、办公网络平台升级等重点工程，直插一线开展“四不两直”突击检查。围绕工程进度质量、关键岗位履职、监理责任落实、安全生产管理及廉政风险防控等重点内容跟进监督，现场组织建设、施工、监理三方开展廉政集体谈话，推动监督压力传导至项目末梢。

做实预警处置，筑牢纪律屏障。深化运用监督执纪“第一种形态”，坚持抓早抓小、防微杜渐。针对安全责任事故、有责服务投诉暴露的管理短板，即时约谈相关负责人并督促整改；常态化起底监督检查、信访举报中的苗头性、倾向性问题，及时开展提醒谈话，切实把问题化解在萌芽状态。

下一步，驻市交通运输局纪检监察组将持续聚焦交通国企权力集中、资金密集、资源富集领域，深化精准监督，完善常态化、长效化监督机制，不断将制度优势转化为治理效能，助力市属交通国企更好服务城市运行和群众出行需求。