今年以来，淮南市紧扣巡察工作高质量发展目标，统筹运用智慧赋能、纪巡联动、外部协同的监督“组合拳”，不断增强巡察监督穿透力，让巡察利剑作用更加彰显。

数据赋能，拓展“智慧巡察”。制定《市委巡察机构智慧巡察工作规程》，与市纪委监委信息技术室、驻淮高校等单位建立巡前数据归集研判、巡中技术支撑分析、巡后成果转化应用的全链条协同联动机制。召开巡察组、信息技术室、被巡察单位参加的数据分析研判会，围绕惠民资金发放、政府工程项目、公职人员履职等重点领域梳理廉政风险点，先后搭建死亡人员违规领取财政资金、公职人员行政拘留、关联企业集中投标等20类应用场景的专项监督模型。邀请市纪委监委信息技术室有关负责同志围绕“信息技术助力巡察工作提质增效”进行专题授课，进一步拓展巡察干部运用大数据的思维和能力，为巡察监督插上“数字翅膀”。

纪巡联动，深化巡察质效。强化纪巡全过程贯通，突出巡前信息共享、巡中问题研判、巡后整改聚合。巡前邀请市纪委监委联系室、派驻纪检监察组以“书面通报+现场交流”方式，深入介绍13家被巡察单位政治生态、廉政风险点、“一把手”监督情况及信访举报等情况，帮助巡察组快速锁定监督重点方向，实现精准发力。巡中邀请对口联系室、案管室深入9个基层“小微工程”建设突出问题专项巡察组进行报告会商、线索研判，对巡察报告定性、问题表述进行把关审核，指导巡察组以点扩面挖掘线索，并对可查性强的问题线索按程序移交，推动边巡边查。

外聚合力，激活巡察效能。加强横向协作，用好已有监督成果，向市政府办公室、市信访局等15家单位发函收集日常监督信息近万条，为巡察组提供“问题预判清单”。用好专业力量，协调审计部门抽调人员参与全市基层“小微工程”建设突出提级交叉巡察，确保每组至少配备一名专业人员。持续深化与驻淮高校、国有企业的协作机制，邀请4名财务、审计专业人员参与巡察，弥补专业监督短板。与安徽理工大学建立“地校”协作机制，互派人员担任巡察组长，双向选派专业力量参与巡察，有效缓解专业力量薄弱问题。

“下一步，我们将持续探索新的打法，通过向深拓展、向专发力、向下延伸，不断提升巡察监督精准性、穿透力和震慑力。”淮南市委巡察办主要负责同志表示。（淮南市纪委监委）